Формируется аттестационная комиссия Администрации

1.Формируется аттестационная комиссия Администрации Шабановского поселения. Она формируется приказом главы администрации.

2.Далее составляется график проведения аттестации, в котором указывается список аттестуемых, дата время и место проведения аттестации. Данную работу осуществляет Заместитель главы по работе с территориями.

3.После того, как график составлен на каждого аттестуемого пишется отзыв. Отзыв пишет непосредственный руководитель каждого сотрудника. (привести примеры)

Этап проведения

На данном этапе происходит непосредственно заседание аттестационной комиссии. Происходит следующее:

1.Приглашается аттестуемый сотрудник, после чего комиссия рассматривает предоставленные документы.

2.После этого аттестуемый озвучивает сообщение о своей профессиональной служебной деятельности.

3.Далее выслушивается отзыв непосредственного руководителя сотрудника.

4.После этого аттестуемому задаются вопросы, касаемые его знаний своих должностных обязанностей, обязательств.

Этап принятия решений

На этом этапе аттестационная комиссия принимает решение в отсутствие аттестуемого муниципального служащего и его непосредственного руководителя открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов аттестационной комиссии. Это решение может быть следующим:

А) соответствует занимаемой должности

Б) соответствует занимаемой должности с условием прохождения профессиональной подготовки или повышения квалификации

В) не соответствует занимаемой должности

После этого результаты сообщаются аттестуемому и заносятся в аттестационный лист.

По итогам аттестации Глава администрации в течение месяца принимает решение о поощрении отдельных сотрудников за достигнутые ими успехи в работе или о понижении в должности с их согласия.

Мною были проанализированы результаты аттестаций 2003 и 2006 годов. И я пришла к выводу, что существует ряд недостатков при процессе проведения аттестации в данной организации. А именно (слайд4):

-выставляемая оценка не всегда объективна и носит субъективный характер;

-аттестационная комиссия занижает требования к образованию аттестуемых, а также невозможность осуществлять постоянное обучение своих сотрудников. На сегодняшний день в администрации работают всего три сотрудника, имеющие высшее образование.

-отсутствие молодых специалистов с высшим образованием;

-последняя аттестация проводилась в 2006 году, что является грубым нарушением закона «О муниципальной службе в Российской Федерации».

Исходя из перечня описанных недостатков, я считаю необходимым проведение следующих мероприятий:

(слайд5)1. Необходимо установить контроль за проведением аттестации. Эту обязанность должен взять на себя глава администрации, так как он является непосредственным руководителем. Необходимо в ближайшие сроки провести очередную аттестацию, потому что последняя аттестация была проведена 5 лет назад. А это является нарушением, которое необходимо устранить в ближайшее время.

(слайд 6)2.Необходимо проводить голосование тайным образом. Каждый член аттестационной комиссии будет выставлять оценку аттестуемому муниципальному служащему на отведенном для этого бланке. После чего председатель комиссии подсчитывает и оглашает результаты данного голосования, по итогам которого аттестационная комиссия дает общую оценку и оглашает результат сотруднику.

(слайд 7)3. Привлечение малого и среднего бизнеса на территорию данного муниципального образования, а также привлечение в администрацию молодых перспективных сотрудников с высшим образованием, обеспечивая им при этом личный и карьерный рост, возможность самореализоваться.

         Данные мероприятия, по моему мнению, должны способствовать тому, что в администрации будут работать высококвалифицированные сотрудники, что повысить эффективность функционирования администрации Шабановского сельского поселения.(слайд 8)

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector