Важным элементом совершенствования организации строительства стволов является бесперебойная работа машин и механизмов

Важным элементом совершенствования организации строительства стволов является бесперебойная работа машин и механизмов. Главным мероприятием по обеспечению их безаварийной работы является планово-предупредительный ремонт, который необходимо проводить в отведенное графиком время специализированной бригадой. Заслуживает внимания опыт отдельных строек, где для ремонта машин, механизмов и наращивания ставов труб отводят одну смену в сутки.

Комплексная бригада проходчиков в настоящее время работает на стволах всех шахт. Сущность комплексной бригады заключается в том, что все проходчики объединены в одну бригаду, которая разбита на звенья. Число звеньев равно числу смен в сутки. Заработок между членами бригады распределяется по разряду проходчиков и числу отработанных смен. Бригадиром назначают опытного проходчика — хорошего организатора. В обязанности бригадира входит подбор и укомплектование бригады проходчиками, обеспечение производственной дисциплины в бригаде, распределение членов бригады по звеньям, внедрение передовых методов работ, соблюдение Правил безопасности, выполнение плана проходки бригадой в целом и отдельными ее звеньями. Бригадир работает с членами бригады, но выходит в ту смену, где ведут наиболее сложные работы или где звено не выполняет установленные задания. Организация работ, применяемая в комплексной бригаде, позволяет улучшить дисциплину, повысить производительность труда, интенсивность и качество работ.

Число членов бригады зависит от принятой технологии работ и оснащения ствола проходческим оборудованием. Оно должно быть оптимальным для выполнения работы в заданное графиком цикличности время. Примерный состав комплексной бригады (по выходам) следующий: проходчики 25–30 человек, рукоятчики 8–12, слесари и электрики 4–10 человек. Помимо комплексной бригады, на обслуживании подъема, компрессорной, административно-бытового комбината и вспомогательных работах занято 25–30 человек. Общая численность рабочих на проходке ствола составляет 65–90, а на скоростных проходках до 150 человек.

Научная организация труда (НОТ) при проходке стволов приобретает все большее значение. Задача НОТ состоит в том, чтобы систематически внедрять в технологию проходки стволов достижения науки и передового опыта, эффективно использовать технику и трудовые ресурсы и тем самым повышать производительность труда, скорости проходки, безопасность работ и снижать стоимость производства.

В этой связи в рамках НОТ разрабатывают и внедряют высокопроизводительные приемы и методы труда; лучшие образцы инструмента, оснастки, приспособления; целесообразный режим труда и отдыха проходчиков; технологические карты, карты трудовых процессов и паспорта отдельных особо сложных работ; подготовку и повышение квалификации проходчиков; совершенствование нормирования, направленное на повышение материальной заинтересованности и производительности труда проходчиков. Важное значение при научной организации труда имеет улучшение организации работ инженерно-технического персонала и служащих в направлении четкого распределения обязанностей и прав, исключения дублирования и выполнения лишней работы.

Своевременное обеспечение работ по проходке ствола материалами, оборудованием, запасными частями, инструментом и малоценными материалами является значительным резервом в повышении скорости проходки и производительности труда. Анализ производственных данных показывает, что значительные простои являются следствием неудовлетворительного материально-технического снабжения.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector