Понятие аттестации. Виды и цели

Существует множество вариантов определения сути понятия «аттестация».

Егоршин рассматривает аттестацию как форму комплексной оценки кадров, по результатам которой принимаются решения о дальнейшем служебном росте, перемещении или увольнении работника».[2, c. 156]

Кибанов же, как один из важнейших элементов кадровой работы, представляющий собой периодическое освидетельствование профессиональной пригодности и соответствия занимаемой должности каждого работника определенной категории. Состав кадров, подлежащих аттестации, устанавливается в каждой отрасли деятельности согласно перечню должностей руководителей, специалистов и др. работников».[3, c.417]

По-моему мнению, аттестация есть нечто иное как инструмент, с помощью которого определяется соответствие сотрудника занимаемой им должности. На основе данной проверке руководитель принимает решение о дальнейшей судьбе работника. Его может ожидать повышение, перевод в другой отдел и в худшем случае увольнение.

Аттестация нужна организациям, в которых важна четкая формальная оценка, деятельность формализована и понятна к руководству и персоналу, оценка проводится не впервые, у персонала есть опыт прохождения аттестации, приоритеты целей проведения аттестации: принятие алминистративных решений, оценка деятельности, оценка потенциала.[6,с.768]

В ходе аттестации персонала можно и должно решать многие задачи, достигать многих целей.[5,с.251]

Необходимо различать аттестацию, регламентируемую трудовым законодательством, и оценку персонала.

       Аттестация кадров проводится не чаще одного раза в два года, но не реже одного раза в четыре года (или по истечению срока действия контракта). Она представляет собой подведение итогов работы сотрудника по завершению срока действия его трудового контракта, оценка результатов его труда за весь период действия контракта, определение степени соответствия сотрудника установленным должностным требованиям (должностной инструкции), которые были положены в основу трудового контракта. Порядок и условия проведения аттестации персонала устанавливаются федеральными законами и законами субъектов РФ. Проведение аттестационных мероприятий требует наличия официальных  распорядительных документов по аттестации. [3, с.418]

Оценка персонала — запланированная, строго формализованная и стандартизированная оценка сотрудников как членов организации, занимающих определенные должности. [1,с.246]

В российской практике сложились три типа аттестации по принадлежности к сферам деятельности персонала: аттестация государственных служащих, аттестация научных и научно-педагогических работников и аттестация персонала организаций основного звена управления.