Четыре основных этапа проведения аттестации

Существует четыре основных этапа проведения аттестации: подготовительный этап, этап оценки сотрудника и его трудовой деятельности, этап проведения аттестации, этап принятия решения по результатам аттестации.

По итогам аттестации руководитель организации принимает решения  о повышении, понижении или увольнении сотрудника, проходившего аттестацию.

В ходе написания курсовой работы было выявлено, что Администрация Шабановского сельского поселения имеет линейную организационную структуру.

Достоинствами данной организационной структуры являются:

  • каждый сотрудник несет ответственность за выполнение своей работы;
  • в данном типе организационной структуры управления присутствуют установленные обязательства, четко распределены обязанности и полномочия сотрудников администрации;
  • для данного типа организационной структуры управления характерен оперативный процесс принятия решений;
  • данный тип организационной структуры управления дает возможность поддерживать необходимую дисциплину.

Недостатками данного типа организационной структуры управления являются:

  • негибкость данного типа организационной структуры управления;
  • жесткость данного типа организационной структуры управления;

Также был сделан вывод о том, что наблюдается небольшой прирост населения данного населенного пункта , что является положительным моментом в развитии Шабановского сельского поселения.

При анализе возрастной структуры Шабановского сельского поселения было выявлено, что увеличилась доля трудоспособного населения Шабановского сельского поселения на 2,9%, а так же доля населения моложе трудоспособного возраста на 0,2%. Также можно наблюдать снижение доли населения старше трудоспособного населения на 0,9%. Положительным моментом является увеличение рождаемости в Шабановском сельском поселении.

Читать также:  Настоящие Правила внутреннего трудового распорядка действуют наряду с Трудовым кодексом Российской Федерации

При анализе среднемесячная заработная плата по отраслям экономики было выяснено, что в Шабановском сельском поселении наблюдается устойчивая тенденция роста уровня среднемесячной заработной платы. В разрезе отраслей экономики наименьшая среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве 7707 тыс. руб., наибольшая сложилась у работников транспорта и связи 13215 тыс.руб. В основном часть расходов населения приходится на приобретение продуктов питания.

Анализируя доходы бюджета Администрации Шабановского сельского поселения, был сделан вывод о том, что  доходы Администрации Шабановского сельского поселения увеличились в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 24%, что составляет 1847547,38 рублей. В основном данное увеличение произошло засчет увеличения доходов от налогов на совокупный доход в 2 раза, налогов на имущество практически в 3 раза и увеличения доходов от продажи материальных и нематериальных активов.

При анализе динамики и структуры рабочей силы было выяснено, что состав сотрудников Администрации Шабановского сельского поселения в период с 2009 по 2010 года остался неизменным.

При рассмотрении процесса проведения аттестации в Администрации Шабановского сельского поселения были выявлены проблемы, которые требуют не только принятия их к сведению, но и дальнейшего исправления.

Читать также:  Превентивная и активная кадровая политика

Также в работе представлены рекомендуемые мероприятия по устранению существующих проблем при проведении аттестации сотрудников данной организации.

Именно устранение данных минусов даст возможность главе администрации пересмотреть расстановку кадров с целью более эффективного использования потенциала сотрудников, что позволит Администрации Шабановского сельского поселения более качественно функционировать.

Оцените статью
Информационный блог
Добавить комментарий