Практическая реализация концепции нормирования труда в рыночных условиях

Практическая реализация концепции нормирования труда в рыночных условиях должна строиться на следующих основных принципах:

  1. Охват нормированием всех групп работников, работающих по найму в соответствии с трудовым договором, контрактом. Этот принцип учитывает
    особенности наемного труда, главной из которых является высокая стои­мость квалифицированной рабочей силы, требующая высокого уровня их использования в течение всего рабочего времени.
  2. Широкое использование различных нормативов, позволяющих опре­делять трудоемкость, требуемый профессионально-квалификационный со­став исполнителен работ (функций) и, соответственно, обоснованно рассчи­тывать необходимые затраты на оплату их труда.
  3. Нормирование труда работников должно быть ориентировано на дос­тижение нормальной производительности труда при полном рациональном использовании фонда рабочего времени и выполнении норм на 100%.
  4. Последовательный переход на использование норм времени на выпол­нение операций, процедур и работ как наиболее точных методов определе­ния необходимой численности работников и оценки уровня производитель­ности их труда.

Известный американский специалист по нормированию труда Роберт И. Нолан выделил следующие основные требования, являющиеся необхо­димым условием успешного применения программы нормирования труда:

1)  Нормативы должны быть точными, их следует определять на основе наиболее эффективного способа выполнения той или иной операции.

Читать также:  Настоящим сообщаем Вам что, согласно п. 3.6. договора №167 на отпуск питьевой воды от 01.05.09г. – в случаях установления фактов ухудшения качества коммунальных ресурсов или их недопоставку по вине РСО

2) Необходимо уделять внимание каждому работнику и тем побудитель­ным мотивам, которые им движут.

3)  Работа должна быть организована таким образом, чтобы каждый чело­век четко знал свои обязанности и то, что ждет от него руководство.

4) Любая программа нормирования труда должна строго оговаривать, что всякая экономия может быть достигнута только при соблюдении всех норм трудовых отношений.

Поскольку любой процесс труда протекает во времени, рабочее время служит всеобщей мерой труда, и поэтому нормирование труда в принципе сводится к определению необходимых затрат времени на выполнение той или иной работы. Для нормирования труда необходи­мо разложить рабочее время на его составные элементы. Для обеспече­ния единого подхода к изучению и учету использования рабочего вре­мени, нормированию труда затраты рабочего времени объединяются в однородные группы и категории. Классификация затрат рабочего вре­мени позволяет вести их учет на основе единых учетных документов.

Назначение классификации затрат рабочего времени заключается в анализе фактического распределения рабочего времени, определении причин и разработке мероприятий по устранению нерационального расходования рабочего времени, т.е. в выявлении резервов роста про­изводительности труда. Классифицировать затраты рабочего времени можно по отношению к исполнителю, оборудованию и производст­венному процессу (предмету труда).

Читать также:  Основные возражения клиентов, с которыми приходится сталкиваться на практике, а так же рекомендации по их преодолению

Классификация затрат рабочего времени по отношению к произ­водственному процессу (предмету труда) осуществляется с целью опре­деления содержания и характера затрат рабочего времени при выпол­нении работником производственного задания. Классификация по от­ношению к предмету труда является также и классификацией по отношению к производственному процессу, так как в этом случае речь идет о затратах времени, необходимых для превращения предмета труда в продукт труда.

Классификация затрат рабочего времени исполнителя (рисунок) представляет собой своеобразный баланс времени рабочего дня, при­чем сумма всех затрат составляет продолжительность рабочего дня или смены. Классификация включает в себя основные группы, группы, категории и элементы затрат рабочего времени.

Практическая реализация концепции нормирования труда в рыночных условиях
Схема затрат рабочего времени

Большинство задач, связанных с проектированием органи­зации труда и его нормированием, решается исходя из инфор­мации, получаемой в результате исследований трудовых про­цессов.

Они проводятся для определения структуры операций и за­трат рабочего времени, рационализации приемов и методов тру­да, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат рабочего времени, получения данных о факторах, влия­ющих на время выполнения элементов операции, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения ряда других задач.

Оцените статью
Информационный блог
Добавить комментарий