Организация сестринского дела (для главных и старших медицинских сестер)
Автор adminНа чтение 1 минПросмотров29Опубликовано
Задачи и виды деятельности ЛПУ, структура, основные показатели, приказы, регламентирующие работу ЛПУ, схема управления ЛПУ.
Характеристика персонала (по итогу, физических лиц, коэффициент укомплектованности, коэффициент совместительства, возрастной показатель средних медицинских работников, молодые специалисты, принятые и уволенные (причины), анализ по средним медицинским работникам).
Управленческая деятельность — механизмы управления и каналы связи для обеспечения слаженной, квалифицированной работы сестринского персонала по оказанию пациентам сестринской помощи соответствующего количества и качества.
Обучение среднего медицинского персонала (формы учебы персонала, темпы проведенных занятий, семинаров, конференций, циклы усовершенствования, количество имеющих сертификаты, квалификационные категории, конкурсы, тестирование). Анализ.
Инфекционная безопасность пациентов и медицинского персонала (внутрибольничная заболеваемость, объемы камерной дезинфекции, результаты бактериологического контроля, средства защиты, использование дезинфицирующих средств, анализ).
Управление качеством медицинской помощи (качество структуры, процесса, результата, управления и контроль технических процессов).
Структурно-количественный анализ сестринских профессиональных технологий в динамике, анализ.
Санитарно-просветительная работа.
Страховая медицина.
Направления в работе главных (старших) медицинских сестер.
