Сущность и задачи организации горного производства: организация предприятия и общие принципы его функционирования, организация производственного процесса

Организация горного производства – это совокупность принципов, правил, методов, решений и мероприятий, обеспечивающих наиболее эффективную взаимосвязь работ и процессов труда на горном предприятии в пространстве и во времени.

Задачи организации горного производства разделяются на две группы:

I Организация предприятия и общие принципы его функционирования:

а) выбор и обоснование пропорций элементов и частей производственной системы (производственной и административной структур предприятия, количества оборудования, численности работников);

б) обоснование временного режима работы предприятия, его подразделений, цикличности и степени ритмичности работ;

в) установление общих принципов взаимодействия оборудования: расчет количества оборудования, параметров поточных линий, их перемещения в процессе отработки массива горной массы.

II Организация производственного процесса:

а) перераспределение отдельных видов оборудования на текущий период, обеспечение его наилучшего взаимодействия;

б) организационное обеспечение основных процессов вспомогательными процессами;

в) организация отдельных неповторяющихся многооперационных работ (ликвидация аварий, сезонные мероприятия)

Задачи первой группы обеспечивают создание организационной основы предприятия; вторая группа объединяет задачи текущей организации, решаемые на предприятии постоянно в процессе его работы. Это частные задачи, формируемые на базе общеорганизационных решений.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector