Пояснительная записка к организации научно-технического совета ОАО «РЖД» по вопросу: «Совершенствование механизма управления метрологическим обеспечением ОАО «РЖД»

  1. Главная задача ОАО «РЖД» на текущий период – совершенствование созданной корпоративной системы управления на железнодорожном транспорте. Система метрологического обеспечения Компании также претерпела реформирование и на сегодняшний день нуждается в совершенствовании.
  2. Главным содержанием реформирования, включая и метрологическое обеспечение Компании, стало изменение хозяйствующих субъектов. Если ранее им было отделение железной дороги, то теперь в области метрологии их два: бизнес-единица и дорожный центр метрологии. В этой связи главным содержанием дальнейшего развития метрологического обеспечения является совершенствование хозяйственной составляющей его управления.
  3. На настоящий момент согласованное хозяйственное управление метрологическим обеспечением стало слабым звеном. В результате и в технической политике на центральном уровне (ЦТех), и в хозяйствующих субъектах (бизнес-единицы и ДЦМ) обозначились проблемы:
  • проблемы технической политики в области метрологии:
  • нет концепции развития метрологического обеспечения;
  • проводимая техническая политика не охватывает управление затратами на метрологическое обеспечение Компании;
  • встает вопрос оптимальности распределения функций между хозяйствующими субъектами (бизнес-единицами и ДЦМ), всвязи с появившимся опытом их хозяйственной реализации;
  • взаимодействие между хозяйствующими метрологическими субъектами (бизнес-единицы и ДЦМ, например в части появления новых средств измерений).
  • проблемы в бизнес-единицах;
  • кадровый состав метрологов и его компетенция;
  • обоснованность парка рабочих средств измерений;
  • состояние парка рабочих средств измерений /(тенденция старения);
  • обновление парка рабочих средств измерений (бессистемный выбор новых СИ, выделение средств по остаточному принципу, слабый входной контроль СИ);
  • появление новых измерительных систем остается вне поля зрения метрологов (пример: АСК ВИС).
  • проблемы хозяйственного управления в дородных центрах метрологии:
  • недостаточно широкая сфера аккредитации;
  • состояние эталонного парка (тенденция старения);
  • содержание других основных средств (помещения, ремонт, подвижной состав).
  1. Основные вопрос – совершенствование хозяйственных механизмов метрологического обеспечения:
  • включение хозяйственных вопросов в сферу технической политики в области метрологии (разработка концепции, рычаги управления, управление затратами, перераспределение функций …);
  • совершенствование хозяйственных механизмов в области метрологии в бизнес-единицах;
  • совершенствование хозяйственных механизмов в ДЦМ.

Эти три подвопроса и являются содержанием НТС.

Предполагаемый состав участников

— Главные инженеры центральных дирекций ( по списку)

— Начальники ДЦМ (по списку)

— Представители ЦЭУ, ЦИНВ, Цтех …..

— Представители ВНИИЖТ, ВНИИМС

Оставьте комментарий